服裝廠選擇的都是以中型貨架為基礎(chǔ)，由立柱、橫梁、層板和拉桿等隨意組合，安裝、拆卸方便靈活，適合比較矮的倉(cāng)庫(kù)，或是存儲(chǔ)量不大的倉(cāng)庫(kù)。一些高度較高，存儲(chǔ)量較大的庫(kù)房，多采用中型貨架加樓面板，做成二、三層閣樓，即，它集合了中型貨架的優(yōu)勢(shì)，對(duì)貨物的分類管理有很高的效率，更重要的是，它的空間利用效率高，對(duì)于布料了，或是打包好的衣服，都能使用。

選擇一定要選擇適合你倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)的, 所以在買之前,一定要自己，或者請(qǐng)專業(yè)人員先行規(guī)劃，為你進(jìn)行量身定做，這樣對(duì)你倉(cāng)庫(kù)的利用率會(huì)大大增加，也會(huì)讓將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題的可能性下降到最低。成型后的黑件都應(yīng)該經(jīng)過(guò)除油、除銹、預(yù)處理、磷化、鈍化、靜電噴涂、高溫固化等多個(gè)環(huán)節(jié)。粉末的質(zhì)量也是有優(yōu)差之分。一般每個(gè)貨架公司都有標(biāo)準(zhǔn)顏色，噴涂標(biāo)準(zhǔn)色一般費(fèi)用低。若用特殊顏色，換粉會(huì)增加工期，浪費(fèi)粉末，所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)高。組建貨架集團(tuán)，形成結(jié)構(gòu)合理的貨架業(yè)格局。從發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展情況看，運(yùn)輸業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

的驗(yàn)收細(xì)節(jié)：立柱和橫梁是倉(cāng)儲(chǔ)貨架重要的兩個(gè)組件，且較長(zhǎng)，需要物流車運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，如果包裝不嚴(yán)謹(jǐn)，很可能會(huì)出現(xiàn)彎曲變形或表面破損的，驗(yàn)收的時(shí)候一定要注意。倉(cāng)儲(chǔ)貨架表面焊縫是比較考驗(yàn)貨架廠商生產(chǎn)能力的，一定要均勻才好，并且不能出現(xiàn)裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，驗(yàn)收時(shí)候一定要仔細(xì)觀察。表面噴塑不僅為了美觀，還起很好的保護(hù)作用，表面處理的不好很容易看出來(lái)，有的也可以用錘子輕輕敲打看是否有脫落的現(xiàn)象，注意一定不能太用力。驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)貨架是在安裝前的一個(gè)關(guān)鍵步驟。

在江浙滬地區(qū)有很多的服裝廠家，但是根據(jù)的經(jīng)驗(yàn)，很多廠存在著不是很重視倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)空間利用率不高，倉(cāng)庫(kù)混亂。如今，高效倉(cāng)儲(chǔ)概念深入人心，越來(lái)越多的服裝廠家開(kāi)始重視服裝貨物的管理。的確，管理好服裝倉(cāng)庫(kù)，不僅能規(guī)范管理，還能節(jié)約管理成本，在選擇貨架時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先考慮到弄清楚儲(chǔ)存成品，還是原材料，是庫(kù)存貨物，還是現(xiàn)季貨物，根據(jù)15年的經(jīng)驗(yàn)不同的情況，服裝廠貨物可以分為以下幾類：一是布料貨物；二是庫(kù)存貨物；三是現(xiàn)季的零件和整裝貨物。最終設(shè)計(jì)規(guī)劃出的存儲(chǔ)方案也會(huì)不一樣。

超市貨架飽和期：市場(chǎng)需求趨向飽和，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長(zhǎng)緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，標(biāo)志著進(jìn)入了成熟期。在這一階段，競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，超市貨架售價(jià)降低，促銷費(fèi)用增加，企業(yè)利潤(rùn)下降。超市貨架衰退期：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新型的超市貨架或新的替代品的出現(xiàn)，將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，轉(zhuǎn)向其他新型的超市貨架，從而使原來(lái)的銷售額和利潤(rùn)額迅速下降。于是，老的超市貨架就進(jìn)入了衰退期。

超市貨架投入期：超市貨架投入市場(chǎng)，便進(jìn)入投入期。此時(shí)，顧客對(duì)還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購(gòu)買，銷售量很低。為了擴(kuò)展銷路，需要大量的促銷費(fèi)用，對(duì)超市貨架進(jìn)行宣傳。在這一階段，由于技術(shù)方面的原因，超市貨架不能大批量生產(chǎn)，因而成本高，銷售額增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)不但得不到利潤(rùn)，反而可能虧損。超市貨架也有待進(jìn)一步完善。超市貨架成長(zhǎng)期：這時(shí)顧客對(duì)超市貨架已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開(kāi)始購(gòu)買，市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對(duì)降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)者看到有利可圖，將紛紛進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，使同類超市貨架供給量增加，價(jià)格隨之下降，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減慢，最后達(dá)到生命周期利潤(rùn)的高點(diǎn)。